Plan de gestión energética
Con la implementación del plan de gestión energética se lograron identificar $743 MILLONES en ahorros potenciales anuales, que se distribuyen en diferentes proyectos de sustitución tecnológica, controlabilidad y buenas prácticas del uso de la energía.
En sustitución tecnológica, los principales focos fueron iluminación LED más eficiente y de mayor vida útil, sustitución de bombas de calor de piscinas, sustitución de aires acondicionados.
Desde la controlabilidad, se ahondó en temas de Control de iluminación y control de aires acondicionados.
Los proyectos y acciones de buenas prácticas mencionados representarían para la Universidad de Medellín un ahorro en energía equivalente a 571,848 kWh/año, equivalente a iluminar aprox. 790 hogares y reducir 94.2 toneladas de CO2, equivalentes a sembrar 6.280 árboles al año.
Retos y soluciones:
Inicialmente, para la Universidad de Medellín fue necesario caracterizar muy bien, cómo y dónde se estaba consumiendo la energía, tanto en horarios operativos como no operativos (noches).
Posteriormente, se incentivó junto con el área de sostenibilidad que el equipo de seguridad que realizaba rondas nocturnas informara de los equipos e iluminación que se quedaban encendidos en la noche y apagaran lo que se pudiera, de manera que se generaran ahorros desde el buen uso del recurso energético.
Luego, se identificaron diferentes optimizaciones que se podían realizar desde la culturización del personal universitario, tanto estudiantes como profesores. Donde se enfatizan temas de darle buen manejo a los aires acondicionados, apagando lo que no se requería y cerrando las puertas de los salones cuando el aire acondicionado estuviera encendido.
Finalmente, por la complejidad que implica culturizar a una población universitaria de más de cinco mil personas y que constantemente cambia, se propuso desde Azimut, la implementación de un control en el bloque 12 de la universidad (donde se concentran una gran parte de aires acondicionados) y que permitiría apagar los aires cuando la puerta de un salón estuviese abierta, o cuando el salón estuviese desocupado.
En el proceso de gestión energética se lograron integrar diferentes áreas de la universidad, siendo la de sostenibilidad el área interlocutora e impulsadora de que se generara conciencia e interés por parte de otros sectores internos del campus, movilizando así iniciativas para identificar y cuantificar oportunidades de ahorro energético desde la gestión del uso de la energía.
